深圳摩邦润滑油加盟深圳摩邦润滑油中嘉能源
多品牌共存的必要性 中国石油旗下有“昆仑”、“飞天”、“七星”和“大庆”等品牌，中国石化有“长城”、“海牌”和“南海”等品牌。多品牌共存、力推主品牌，可以使企业因拥有较多的品牌而分别不同的细分市场，保留不同品牌的成长机遇，增加市场覆盖率，弥补市场空白。现在对不同品牌的融合与处理，国外公司有较成熟的做法。国内的品牌整合则进入了一个误区，一个品牌旗下涵盖了“高”、“中”、“低”各种档次，名义上一网打尽，但给消费者带来的是概念的模糊，无法区分品牌。 深圳中嘉能源有限公司是集研发、生产、销售为一体的实业公司。主要经营“MBP摩邦”生物陶瓷耐磨修复保护剂，各类车辆、机械润滑油和工业润滑油，汽车深层系列养护产品，重油化工原料，有色金属，进出口业务等。 品牌竞争力分析 市场认知度 中国石油、中国石化两大集团因历史沿袭形成了不少区域性的品牌，有各自的传统市场，品牌在各自的传统区域内一般有较高的认知度，有一定的市场占有率，特别是工业用油等市场份额更高，但在全国范围内享有较高度、得到广泛认知的品牌并不多。国内润滑油企业虽然推出了产品，但并未形成真正的有竞争力的品牌。 品牌主产及技术 要培养经得起市场与消费者长期考验的润滑油品牌，牢固树立“质量就是生命”的观念，井在实践中如一贯之。 要所有产品的基础油质量可靠，使用品质优良的基础油资源;要技术优势，加快技术创新，贴近市场，让科研真正为降低成本和提高产品质量服务，科研的针对性和与生产的紧密结合，并加强技术创新的转换能力。
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