钢球行业影响下的当前形势
简介受的影响，直到今天很多公司才终于开工，不管是以在线在家办公、分批到公司的方式，人们迫切地期待一切都能重回轨道，然而现实的严峻考验仍在继续。到目前为止，还处于爆发期，还没得到实质性控制，现在谈对经济的具体影响是有难度的.这里我不准备谈宏观的，虽然关注，但水平不够，与我关系也不大，我关心的是具体的、与我相关的，我了解的也是我所处的锻造钢球行业，所以结合其他行业谈我所处的行业。
受的影响，直到今天很多公司才终于开工，不管是以在线在家办公还是分批到公司的方式，人们迫切地期待一切都能重回轨道，然而现实的严峻考验仍在继续。到目前为止，还处于爆发期，还没得到实质性控制，现在谈对经济的具体影响是有难度的.这里我不准备谈宏观的，虽然关注，但水平不够，与我关系也不大，我关心的是具体的、与我相关的，我了解的也是我所处的锻造钢球行业，所以结合其他行业谈我所处的行业。
自我封闭期间，有这么几点感受：
1、与客户无法面对面交流，无法现场调研和量尺，沟通受阻；
2、公司内部流程办理受阻，原来的打印文件-找相关负责人签字-复印-留存等流程不可行，急需“云办公”；
3、重资产企业压力，员工工资、设备折旧、贷款利息、库存积压、租金、无法按时交货以及坏账增加等，一旦工厂资产负债表恶化，会出现较多的“三角债”；
4、现金为王，良好的付款方式是企业持续前行的重要，那些所谓大客户、押款的客户在关键时刻未必帮的上你，反而是那些所谓的小客户，支持我继续前行，记住：客户无大小，一吨也是单。我只做客户，那些想赚便宜的也请远离，生意是相互的。资金链断裂太危险了，也不利于服务于客户。需要相互体谅。
5、另外：我深深地感受到自备一把自动理发器自学理发是多么重要。
结合一份朱武祥教授对995家中小企业的调查报告：34%的企业只能维持1个月，33.1%的企业可以维持2个月，17.91%的企业可以维持3个月。就是说，67.1%的企业可以维持2个月，85.01%的企业多维持3个月，只有9.96%的企业能维持6个月以上。
我们需要关注是，企业裁员、降薪，工人失业，家庭收入减少，负债率上升，一些家庭可能面临债务违约。
压力多么大，再这么下去家底要没了。
以我的行业为例，章丘全部锻造钢球厂家所有设备加起来的研磨介质产能是120万吨左右（仅供参考、不必较真），实际产量却只有50万吨左右（仅供参考、不必较真），说明什么？
表面来看：1、产量跟不上产能，质量或销售能力欠缺；2、产能过剩、质量趋同。
深层次来看：重资产增加导致各项成本增加，引起恶性循环，要么利润低，缺少后劲，要么做手脚，投资又不能打水漂，想尽办法拿订单，有一单是一单，有一单总比丢一单好，起码能生存，如此往复循环。
这是平时。雪上加霜，这一场全国性的灾难造成什么困难呢？
期盼复产，不复产就要耽误订单、复产晚了急急呼呼交货难免质量控制不严谨，还要负担各项经营成本，运输不畅，有的只能走全程高速，运费成本增加，规模越大的损失也越大……我们这个行业是重资产的行业，投资设备、厂房和原材料，然后靠拿订单一吨一吨的收回投资，不容易。
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