然而，随着市场经济体制的逐步建立和完善，各种所有制经济的木材粉碎机厂家都被定位于自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的法人实体和市场竞争主体，因此木材粉碎机厂家管理的内涵必定随之发生变化。在社会生产经济体制下，木材粉碎机厂家生产经营的实质就是资产的经营。木材粉碎机厂家管理不再只是木材粉碎机厂家内部的事情，也不再只是专注于生产一个方面的事情，而是成为一个包括生产管理、市场开拓、技术研发和资产经营等一体化的过程，木材粉碎机厂家要从事一系列复杂的、规划、组织、控制和激励等事情。 影响木材粉碎机生产率，功能消耗和产品质量等指标的使用因素颇多，如物料的种类和湿度，刀片磨损情况，锤片速度，筛孔尺寸和喂入量等。 1被粉碎原料的种类。在同样的工作条件下，粉碎较细的物料时候，粉碎率增加，粉碎粗的物料则减少。 2.被粉碎原料的湿度，湿度越高，说明水分越大，在粉碎过程中容易出现粘连，也会造成设备的堵塞。不利于生产率的提高。 3.刀片的磨损情况，大家都知道刀片是木材粉碎机中易损件部件，如果刀片磨损严重，不锋利，在粉碎过程中肯定效果不好，粉碎时间长，造成生产率低。 4.刀片速度。如果刀片速度过高，就会增加功率的消耗，单位时间内消耗明显提高，不利于生产率的提高，每个木材粉碎机都有一个合适的速度范围。来选择刀片的速度设置。 5.筛孔尺寸。筛孔尺寸主要是用来控制出料粒度，如果筛孔尺寸过小，就会让出料减慢，影响木材粉碎机的生产率。 6.喂入量。喂入量是决定了木材粉碎机单位时间内的进料情况，如果喂入量不均匀连续，就会造成出料减少，影响终生产率。 在消费水平逐步提高的当下，很多人选择一款产品考虑的不仅仅是价格的因素。尤其对于木材粉碎机这种大型的产品类型来说更是如此，这变得不仅是用户需求，更是消费理念的转变。当木材粉碎机企业的发展道路从价格转向价值，发展道路也随之变化，这种变化顺应了用户的需求和理念，木材粉碎机企业只有从用户的角度出发，才能够生产出用户喜爱的产品，才能使其产生购买意愿。因此木材粉碎机企业要不断的适应用户的用户需求，推出满足用户的产品，在未来的竞争中树立优势，方能走的更长远。
