智能快递柜的运营主体包括各大快递公司网点、物业（高校、写字楼、社区、园区工厂等场景）、快递三方平台等。运营主体不同，智能快递柜的盈利模式也不同，而不同的智能快递柜盈利模式则对应着三种确定的盈利点。心甜智能快递柜的盈利点包括基本功能、辅助功能和增值功能带来的快递收益、广告收益和增值收益。智能快递柜的快递收益来源于寄件、收件、逾期取件产生的费用；利用智能快递柜柜体广告、显示屏广告、端的广告位投放创造广告收入；通过心甜智能快递柜的使用，将线下用户引流至线上，为线上用户提供外卖、鲜花、洗衣、在线商城等便利的本地生活综合服务，从而挖掘流量的盈利点。不同的运营主体针对自身发展目标拓展智能快递柜的盈利点，从而决定了智能快递柜的盈利模式。
智能快递柜配送模式的盈利模式？智能快递柜的兴起不过短短几年，却获得诸多企业家与投资者的认可，成为了各大快递公司、电商平台、三方平台探寻快递末端盈利模式的物联网项目。
1) 快递公司自用模式
快递公司拥有众多末端实体网点，可将智能快递柜投入到自身业务中，作为基础设施向社会大众开放使用，节约末端人力配送成本，建立新的服务形式，提升快递企业的服务满意度，从而促进快递企业的业务量。
2) 电商企业线下体验模式
由于电商企业具有强大的业务量，与人工配送相比，智能快递柜方案更能在末端培养用户的忠诚度，实现竞争力的提升。电商企业可以利用智能快递柜宣传线上产品，及时掌握有效的消费热点和消费人群，通过分析顾客的消费行为和习惯调整发展策略。如京东。
3) 快递三方平台共用模式
三方运营平台主要通过布局智能快递柜的市场规模，从而将线下用户转化成为线量，通过规模经济培养自身的优势，从而发掘平台经济和流量经济。
4) 社区o2o经济模式
社区o2o经济主要是利用智能快递柜发展社区的商圈闭环，通过为线上用户提供的本地化生活服务，促进社区的经济效益。心甜智能快递柜离社区内的消费者足够近，在满足智能、便利的快递服务同时，又能满足消费者多样化的生活需求。
还有一种是我们针对快递驿站及乡镇快递网点的室内柜，这种类型的快递柜主要是网点自用，主要解决的网点成本，看似是投入，实际是降本，智能化设备解决的问题永远比人的，从出错率和效率上都是可以节本增效的，因为人工出错率永远是要大于设备出错率的，我的软件就是从一个我们自己盘下的乡镇网点磨合出来的；个减少人找件环节，
工业设计：采用了的镀锌板，表面使用国内塑粉进行喷塑，更好的防腐以及防表层脱落；
安全性高：无人看守条件下长期运行，安装360度无死角高清摄像，有效防止人为破坏和物品安全；
：针对不同场景环境，采用不同的表面处理，提高使用寿命，节省运营成本；
操作系统：心甜自主研发，更好方便后期服务升级，可以及时处理系统问题；
扫描系统：识别率高，快速准确；
支持多种取件：密码开柜、扫码开柜、验证码开柜；
实时短信通知：安全、私密、快捷；
设备投入成本低：无耗材，无人员值守，24小时随时存取行李，回报快；
支持多端口未来功能延展。
如今，智能快递柜基本形成了快递系、电商系和三方企业阵营。快递系以中邮速递易、丰巢为代表，旨在加强末端配送控制力，打造快递产业链；电商系以京东、苏宁为代表，希望通过加强末端配送多样性，提高客户体验，增强客户粘性；三方企业多为快递运营管理公司，该类企业希望能够市场，获取超额利润。
中国快递协会原副邵钟林认为，借助智能快递柜，企业可以进军社区生态领域。智能快递柜预计在未来3年出现盈利拐点，应用于人口稠密的区域，成为有效的替代方案。
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