设计需求
设计一个自动售货机。
规定：一种商品（脉动）、一种价格（2.5元）、有售出和找零、投币每次只能投 一张，且只接受面值为0.5元和1元硬币。
商品的供应链成熟
这个意思是你卖的商品的供应链好是比较成熟的，这样你进销存管理才比较容易，你的整个营销管理也会比较容易，更新做选品各方面都比较容易
自动售货机-投入极少的投资
，你不需要办公室或很大的空间。需要你考虑的空间问题就是为售货机选放置地点。所以从这点出发，此项投资不需要大量资金。你只需购买售货机以及售货机里出售的商品，这些就是你所需做的全部投资
自动售货机投资带来的利润
尽管你的投资非常少，但是利润却非常大。如果你的营销策略很正确，那么你在这个售货机行业的投资就会带给你利润。售货机带来的商机应该被大化而且得到足够重视。从商家那里得到的便宜的商品意味着你的产品成本很低。把你的售货机放在人口稠密的区域，甚至可以放在高消费区，这意味着即使你订价比市场，还是可以有很高销量。所以投资少，收益高，就是这个行业的特点。
自动售货机投资的多种可能性
自动售货机投资使你的选择多样化。你既可以投资食品和饮料售货机、口香糖售货机、自动售报机、售货机，也可以投资一些的售货机。你需要自己选择，在投资前应该仔细考虑利润和发展的可能性。
· 自动售货机-很容易维持的投资
一旦你投资了一台售货机，你的业务就会稳定地运行。你只需要考虑一件事，那就是给售货机补货。确保你的售货机能及时补货是确保你的业务进行和发展的重要因素。
主要成本。
1.维护成本是自动售货机的主要成本之一，但随着自动售货机技术的日益成熟和技术的进步，维护成本得到了有效的控制。
2.与超市相比，采购数量少，商品价格没有明显优势。因此，经营自动售货机，选择经营实力强、点数多、能增加采购数量的经营者，在商品价格上有优势是非常重要的。例如，科城智能终端运营商拥有大量经营食品批发业务的自动售货机。食品采购量大，价格优势明显。这是一个很好的合作运营商。
3.场地费也是自动售货机运营的主要成本。在一些好地区，自动售货机的月场地费也是一大笔钱（但比商店便宜得多）。
4.物业费。在商品补充方面，需要的自动售货员，包括现场销售员、商品采购员和仓库管理员。
行业存在的问题和提的建议。
运营商面临的一般困难。
虽然国内自动售货行业已经存在，但由于行业发展中的一些先天因素，大多数企业的内部管理水平并不高，尤其是供应链管理。自动售货机运营商在供应链中的常见问题如下：
1.库存问题：企业和个人通常保持一定的库存，以确保经营利润，但行业内很少有企业深入研究库存，导致库存资金使用不合理，容易出现金流紧张等负面问题。
2.起步难，市场不完善。从小运营商的角度来看，为了实现每台价值3万元或4万元的自动售货机的大规模运营，不分期付款很难支付巨额费用，这无疑提高了小运营商的进入门槛。同时，由于市场发展不成熟，小运营商使用的商品种类很少。这些因素严重制约了我国自动售货机市场的发展。
3.成本高，效率低。高成本主要体现在维护成本、长期物业费等杂费上，成本高，利润低。
解决库存问题的方法。
要管理好营销端，从源头入手，加强营销部和库存管理部的信息透明度。二是通过信息管理工具，加强库存管理部门的信息管理水平。的库存管理系统可以为库存管理者提供足够的预警信息和决策依据，如供应商平均交货天数、供应商价格波动、供应质量趋势、供应商价值分析等。同时，改变观念，注重实施和管理，建立健全商品进出库管理优化体系等辅助库存管理体系（如保质期优出库），加强库存管理
注意操作点的选择。
自动售货机操作点的选择原则：主要选择人流量大、年轻人活动区、饮料需求高的区域。
注意操作控制。
自动售货机到达操作点后，日常操作控制将决定自动售货机的利润输出。日常操作控制应包括以下几点：
及时补货：及时补货，减少缺货造成的经营损失。
正确的设备维护和清洁：定期检查和维护设备，以充分机器的正常利用率，提高用户的购买欲望。
及时回收和补充现金：定期回收设备中的现金和硬币。暂停硬币和现金储存不足造成的操作。当然，如果设备使用移动支付，就不会有这样的问题。
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