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白色大倾角输送带加强销售人员考核管理，打造化销售团队， 优 化销售资源配置，公司研究制定了销售人员考核管理办 法。
各级机构营销管理部（岗） 为销售团队和销售 人员管理责任部门，负责团队和人员的日常管理、定级定 薪、薪酬核算、考核管理、销售组织推动等工作。
白色大倾角输送带销售人员入司离司手续办理、劳动合同管理、社保及 公积金管理等工作由各级营销管理部及综合管理部负责
白色大倾角输送带的业务经理组织团队进行有效销售，全面完成公司下达的相关 任务和考核指标，根据公司发展战略和经营目标， 制定团队发展规 划、业务目标及行动方案。
白色大倾角输送带 调研、细分当地市场， 挖掘客户需求， 做好所属团 队业务的相关服务工作， 指导并陪同团队成员展业 。
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