¥价格面议 |
整体规模基本处于同一地步,企业缺乏核心竞争力的木炭机设备。行业内部在经过长期的价格洗涤中,使整个木炭机行业由于价格战而引起的弊端突现,利润空间被压缩的木炭机企业们终由过多的模仿,过多的价格缩水,造成了大量库存积压
从人的意愿出发,做客户所真正需要的机械产品,木炭机由单一的品种演变成全自动木炭机,多功用性木炭机,企业们更注重了木炭机功能性的发展,由单纯的价格竞争演变为功能上的进取,由单一的发展模式演变成多个企业共同研究新品种的创新,这种由抢占市场到分享市场的转变是木炭机行业发展的新方向
三金木炭机厂就此简单的分析了一下:原来有很多农民在做木炭,因为他们身边的农作物和可利用资源比较丰富,所以木炭机渐渐成为他们的致富工具,但是由于农民没有过多的投资能力,只好购买日产1吨的木炭机所以用来生产机制木炭都是非常的合适。原料多了,加上机制木炭的需求量大,那么这中间的生产利润空间也变大了
木炭机厂专注与木炭机生产26年,木炭机行业,采用国际的液压及电脑自控技术,操作简便,产量大幅度提高,价格优惠,提供国际的创业理念和技术,是新型实用的民用机械,同时也是致富项目的投资。为提高木材综合利用率,我司于1971年建成了以木屑为原料的活性炭车间
未来的争夺是服务的争夺、是资本市场的争夺、是人才的争夺,谁得到好的人才,谁得到好的商家资源,谁就会赢得这场战争的胜利。客户只喜欢买更好的产品和服务,要保持木炭机企业的竞争性,就学习全面质量管理的思想和理念,树立企业长远发展目标,用明确的愿景和组织策略来达成这—目标,把改进产品和服务作为的目标,杜绝劣质产品的出现,采取积极的态度树立企业信仰,可靠的服务可以降低成本,延迟的服务或错误就会提高成本。杜绝残次品的发生
利用木炭机生产机制木炭的原料来源很广泛:乡村的稻壳、花生壳、果壳、棉花杆、黄豆杆、芝麻杆、玉米杆、玉米棒芯;家具厂,木器厂,竹器厂的锯末、刨花、竹木边角废料;三合板厂,细木板厂的尘粒及边角料;榨糖厂的甘蔗渣;山上的芦草、小树枝等都可以作为生产机制木炭的材料。
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