呆滞物料产成的原因是很复杂的，我们可以联想到自己家里长期搁置不用的物品，当初它是怎么产生的，是不是有很多原因呢？产生呆滞物料的原因总的可以分为外部原因和内部原因，外部原因比如客户更改或取消订单，供应商送货质量问题，客户退货等，内部问题就是工厂自身问题，主要有工程变更，过量采购或错误采购，试验或生产材料剩余等。有时，产生呆滞物料不能简单地划清是外部还是内部原因，很可能先是一种原因，又导致的另一种原因才终产生的呆滞。呆滞物料产生的原因，是我们采取相应措施的依据。
有的说超过3个月不流动就算呆滞，也有的说超过1年不流动才算呆滞。总之，物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料就是呆滞物料。呆滞物料的形成原因是很复杂的，而不是仅仅“买多了或者生产多了” 这么简单。不仅仅是电子组装行业，其他制造业，如服装行业都存在同样的问题：客户的需求在不断地波动，而采购/生产是有提前期的，这就不可避免地出现了计划（采购/生产）不如（客户订单）变化快的矛盾。
一个是材料工程变更（客户要求/企业技术）
二项是由于产品市场淘汰造成
三项就是实施安全库存管理的物料由于接单结构变化造成物料长期的积压
四种就是物料本身由于质量问题直接判定为不良品，其长期的积压造成
还有一块就是物料需求计划方面（非定订单采购或企业物料订单管理）造成的
因为行业差异大、其他方面的原因说不好
应是指长期积压闲置的物料
系统比较明细的话应是这样的一个流程（辅料/原材料/部件/成品→呆滞物料/待外理→报废）
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每一个深圳华强北人针对呆料也不生疏，IC库存量商中约有70%在做统货，也就是呆料做生意。深圳华强北可以变成中电科街和呆料中间有挺大的关联。呆料有什么“藏宝”使用价值能让深圳华强北人为因素之疯狂？它究竟是什么？它从哪里来？文中将一一给你解释。
依据Gartner公布的数据信息显示信息，2019年全世界半导体材料销售市场收入总额为4767亿美金，比17年提高13.4%。可是，进到到2019年三季度后，集成ic生产商的库存量靠近十年的大水准，半导体机械设备市场的需求也大幅度放缓，生产商刚开始减缩半导体材料项目投资支出。
自上年年末至今，半导体芯片也随着着“资本寒冬”、贸易战争进到浑厚环节。这一点在2019Q1各种半导体材料大型厂激烈的财务报告中主要表现得酣畅淋漓，实际可查看以往消息推送《半导体的中年危机》。许多 大型厂将缘故归结为于市场的需求皮软，也就是说便是，终端设备生产商销售量不够，供过于求呗，因此许多 企业刚开始降低生产能力、生产线或是停工。
压货、囤货，地区代理被塞满了货，贸易公司被塞满了货，顾客被塞满了货，满地是货！
货库存积压久了，平躺着平躺着不主题活动就变成“滞销品物料”，时间久了“滞销品物料”就变为“废弃物”了。以便和大伙儿携手并肩挺过这一段窘境，大家芯片超人于2020年年之后发布了呆料业务流程，业务流程跑了几十天，上百家加工厂、地区代理根据大家的服务平台完成了买卖。但大家发觉许多 顾客也没有那么掌握呆料，为处理大伙儿的疑惑，大家特发布《呆料》系列产品文章内容。
今日大家就详尽讲一下：
呆料是啥
呆料从哪里来
一.呆料是啥？
呆料，即滞销品物料的通称，E&O（ExcessandObsolete），就是指临时无需或是始终没有机遇应用的具备风险性的库存量。
零库存是理想化的库存量情况，那样能够使资产尽快流动性，造成大量的经济效益。库存量越多，不但占有场所和资产，更比较严重的是会遮盖了许多 生产制造经营中的难题。
尤其是许多 长期性无需、无法消化吸收的物料，用没地区用，扔又不舍得扔，卖又卖不上好多个钱，放久了锈蚀浸蚀，占有了很多的资金投入和资金。这些物料就被称作“滞销品物料”。
滞销品便是不流动性，物料滞销品多长时间才算作滞销品物料呢？规范不一样，叫法各不相同，有的说大半年没动为滞销品，有的说3个月没动为滞销品，许多 企业以保存期为限，已过保存期就为滞销品物料。总而言之，物料总量过多，损耗量少，存货周转率非常低的便是滞销品物料。
为何要掌握滞销品物料呢？掌握它虽然关键，但更关键的是掌握它怎样造成的，追根溯源，才可以从源头上解决困难。知其所以然更要学有所用。
呆料便是一般料，是由于要求的可变性而被剩余的，她们的包装方式和一般料一样，关键有三种原厂包装方式：TAPE&REEL（T&R，卷带装）、TRAY（拖盘装）、TUBE（管装）。
1.TAPE&REEL是普遍的种类，即大家常说得“卷带装”，可是在呆料中会出现“CutReel”,是指它被剪开了，这类状况是因为有时全盘料要不仅，会将使用过的卷带剪开。
品质缘故；
合规管理缘故（在不一样的地域，对某一物料的政策法规规定不一致，比如有铅无重金属RoHS）。
在其中成本费、品质、合规管理难题是呆料造成的关键来源于，成本费和合规管理造成的呆料可根据调节生产线开展内部消化，选择把废料加工用完再用粒料。
6.试验室造成
技术性质管部或研发部门因为要改善企业商品加工工艺开展原材料实验，剩下实验原材料易产生滞销品物料，此方式造成的呆料规模相对性较少，技术人员能够参考《新材料试验管理办法》实行。
7.仓储物流、生产线管理不当
电子元件有别于一般的物件，其本身结构决策它会出现易浸蚀、形变、锈蚀、风化层、浸蚀等难题，这种难题会间接性造成 生产流水线呆料的造成。一般来说，由仓储物流造成的呆料是能够防止的，库管工作员理应按时清仓处理查验物料状况，商品在资金投入生产流水线以前，品质单位应当对货品开展二次抽样检验，把生产流水线呆料抹杀在摇蓝里，防止做瞎忙。
三.序幕
滞销品库存量一直是供应链的一根刺，还可以说成令人头痛的一根刺，滞销品率也是供应链管理管理的核心指标值之一。因此，滞销品库存量的管理方法、操纵及减少滞销品库存量是供应链管理的关键每日任务之一。
怎样开展呆料存货管理，怎样减少滞销品库存量，有很多种多样方式 和实践活动能够效仿。但无论采用哪样方式 ，步全是明确滞销品的真实身份，即究竟什么库存量才算是滞销品库存量，能够从呆料造成的来源于下手合理管理方法呆料。
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Arm今日宣布推出Arm®v9架构，以满足对功能日益强大的安全、人工智能（AI）和无处不在的处理的需求。Armv9立足于Armv8的成功基础，是这十年来新的Arm架构。Armv8正在当今需要计算的领域中驱动佳的每瓦性能表现。
Arm执行官Simon Segars表示，“在展望由AI定义的未来时，我们夯实的计算基础，以应对未来的特挑战。Armv9就是我们给出的答案。在通用计算所具备的经济性、设计自由度和可及性的基础上，市场需要普适、安全而强大的处理能力，这将驱动下一个3,000亿个基于Arm架构的芯片发展，而Armv9就是这些芯片的技术。”
基于Arm架构的芯片出货量在持续加速，过去五年基于Arm架构的设备出货量超过1,000亿。按照目前的速度，无论是在终端、数据网络还是云端， 的共享数据很快将会通过Arm技术进行处理。如此广泛的应用让Arm肩负更多的责任和使命，为此，Arm在Armv9中提供更多的安全性和性能，顺应AI、物联网和5G在范围内的强劲发展，加速每个产业应用从通用计算转向计算。
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