在某些情况下，如果整体饲料成本可以显着降低，那么动物性能的轻微降低也是可以理解的。在大多数情况下，限制性氨基酸（喂给猪的赖氨酸和喂给家禽的蛋氨酸）水平的小幅下降是一个良好的开端。根据个人经验，分别在猪和家禽日粮中将赖氨酸和/或蛋氨酸减少0.1个百分点是个好主意。
没有主品牌，多品牌就无所依存。5、经过激烈的市场较量，现在各大饲料企业逐步找到了自己占的绝活：譬如万千、希望牌猪饲料，六和、温氏的鸡饲料，通威、海大的鱼饲料，大北农的预混料，等等。换言之，也就是与品牌的规模化相伴而生，品牌的化倾向也愈来愈明显。
服务营销：由于养殖业结构、养殖业规模、从业人员的素质都发生了显著变化，过去单纯的销售概念已经远远不能满足市场的需要，客户的需求日益提升，除了技术服务，还有企业文化、市场信息、营销方法，都成为他们的需求内容，过去销络或营销体系的概念所代替。
渠道的扁平化完全可以说是被市场逼出来的。六和集团大规模、高密度、低成本的竞争模式，为饲料企业销售渠道扁平化提供了一个成功的范例，不少企业正在群起而效之。3、市场半径收缩：饲料的单位价格和利润决定了其销售半径的大小，预混料、浓缩料、配合饲料的销售半径因此逐次递减。
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