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ESOP系统已成为企业需求的趋势
1、 ESOP系统准确的发布生产及运送工作指令使浪费小化
2、 进行“目视管理”的工具,实面价值流中有效的相互关系
3、 防止过量生产和过量运送，快速应变生产的紧急状况
4、 在正确的时间和地点用正确的方法做正确数量的正确事情
5、 ESOP系统改善生产及管理的工具，以达到全过程的
ESOP系统采用一个统一的客户端程序版本，不同工段的用户登录客户端后，界面所提供的仅仅是该工段所需要的操作。承担工厂生产控制的控制层。ESOP在整个企业信息集成中承上启下，是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁。ESOP系统提供可视化管理，显示当前工作站的工作目标、完成情况、不良率、差异等信息，管理者能够及时了解现场的生产、质量情况，实现实时透明生产和管理。
E-SOP系统不是单个的，是一个体系，虽然我们可以单的定义每一个sop，但真正从企业管理来看，sop不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是不可或缺的。
ESOP系统是对整个车间制造过程的优化，而不是单一的解决某个生产瓶颈；要实现生产执行管控的信息化，需要运用ESOP系统进行生产计划、生产组织、生产调度、协调与控制等，从而实现物质变换、产品生产、价值创造。要想用好ESOP系统，还要善于挖掘、应用ESOP系统的功能和价值，比如运用ESOP系统进行生产战略制定、生产计划设计、生产运作控制、生产分析，通过ESOP系统的强大功能，分析问题、查找原因、制定对策，从而改善、优化生产流程和生产质量管控体系，提升企业核心竞争力。
ESOP的管理涉及起草/修订、审查/批准、发布、使用管理、存挡、废弃等诸多环节，依靠传统的打印/复印文件来进行这一过程无疑是一项繁琐的工作，尤其是当大量ESOP需要进行定期回顾性修订的情况下，这样的问题尤其明显。电子化ESOP可以在诸如更新提示、发布、存档等方面提供自动化的便利，并且提供了由立的控制点对ESOP进行统一管理的可能性，在减轻各个使用部门管理负担的同时，也有利于消除各部门间管理水平台能存在的差异。电子化ESOP可以有效地ESOP管理程序中各步骤、各部门工作的衔接。自动化的特性可以很好地这种交流、沟通的效果和效率。由于计算机化系统的特点以及电子化签名的使用，使得ESOP管理流程中的任何变动都会留下痕迹，相对于传统的ESOP而言，在依赖性方面也有很大提升。此外电子化的ESOP要检索、统计的便捷性方面也明显比传统ESOP具有优势。
对于现在ESOP系统的采取方面去看到的期间，在采取的期间，能实现的购买方面能良好实现的模式就会是很显著有用的状况了，更好看到原来的作用的期间，能发挥出出来哪些类别的作用，应该要大家加上原来的采取的方面和领域方面良好地加上起来去采取，这样的做法就会是有用的。显然从现在ESOP系统的采取状况去解析的期间，根本上能大家不容易出现任何方面的地方，显然能实现的状况还是很显著不同的的状况了。毕竟从现在这样的产品的功能方面去间接思考的期间，着实能稍微的从自己的方面更好的得到大家，实现良好地运用范围，自然这样的原来影响就会是有用的。
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