为了设备按期保质的到场，先后赴上海北京保定，参加了KV电压互感器KV电抗器及#高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计排产及生产进度进行了解，及时掌握反馈了大量一手情况，为后续工作做出了努力。电力公司办公室年度工作总结年月日来源:网络文章工作总结过去的一年是公司在兴盛发展史上是至关重要的一年。一年来，办公室在公司领导下，围绕公司劳动纪律整顿国家电网资质审查省产品申报等工作和三个服务即为公司上级服务为同级服务为基层服务。
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通过办文办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。一办文方面规范了文件资料的管理。对上级来文，有登记有批示有传阅，了文件资料的时效性和完整性。完善了公司下发上报文件资料的起草收集审定修改把关印制登记分发归档程序，了各项汇报工作和分配工作有记载有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础。在各部门的协作下，完成了公司各类文件会议资料上报材料国家电网招标文件对外宣传材料以及请示报告申请等的起草工作，较好地完成了公司文件起草任务。
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在许多人眼中，电力行业属于国有垄断的产业，是高营收、的代名词。诚然，作为国民经济命脉的一部分，电力行业确实发展稳定，且有着诸多的机遇，但同时，电力行业也存在一些体制性、结构性问题，致使其在发展的过程中受阻。这些“痛点”，影响到行业的各个环节。
在许多人眼中，电力行业属于国有垄断的产业，是高营收、的代名词。诚然，作为国民经济命脉的一部分，电力行业确实发展稳定，且有着诸多的机遇，但同时，电力行业也存在一些体制性、结构性问题，致使其在发展的过程中受阻。这些“痛点”，影响到行业的各个环节。
结算价格层层下压，业主在办理结算时严格按照竣工结算不超概的原则执行，结算增加费用相当困难，许多本应增加的费用也无法增加。作为国有企业的特殊性，电力施工企业也不可能为施工费用跟上级单位打官司。
多经企业，即电网三产公司，他们相对规模小，产业结构单一。现阶段多经的业务定位是与主业密切相关的领域，例如，电力工程、电力物资、主业的物业服务等。多经企业的业务需求方基本上就是对应的电力主业机构，市场化程度不高，从而导致电力辅业人员的市场化意识、市场化能力不足。
此外，由于电力系统的特殊性，关联业务的收益水平非常丰厚，导致电力多经企业没有开拓社会业务的压力和动力。
目前在多经企业工作的职工构成主要有三类：一类是80年代的大集体职工;一类是经营管理人员，基本上都是来自于主业机构，来自于主业的这些人员，虽然担负了多经企业经营管理的责任，但他们大多数更习惯把从事的工作当成一件主业衍生的任务，而不是一个立企业来考虑。
更何况，对他们的考核往往还是参考主业同级别人员的标准，而不是与企业的经营状况紧密联系起来。另一类则是从社会上外聘的职工，这部分职工除极个别作为企业的骨干人员引进而外，大多数是从事苦、累、脏、险岗位的工作。
以上三类职工从整体上看文化程度普遍偏低，同时由于人员结构复杂，在同一企业同工不同酬的现象和矛盾非常。多经企业的收入标准并不是与你实际为企业带来的效益挂钩，更多的是与主业机构的关系挂钩。这种消极落后的分配方式既形成了的经济负担，又严重的削弱了企业的市场竞争力，是企业改革和稳定工作的一大隐患。（茶陵电缆回收）茶陵电缆信誉直收—全国上门的
二办事方面规范了会议制度，会议做到了有记录重要会议有纪要，成为公司领导指导生产，安排工作任务，了解公司情况的一个重要渠道；完成了总经理主持的工作会议的安排，做了会务准备工作；在各部门的配合下，规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行，全年劳动纪律卫生状况大有改观；接收了原财务部门经办的劳资工资，并对原劳资工作缺漏项目进行了补全；在生产技术部质检部的协助下，完成了省产品的资料编制申报审查工作；在生产技术部的指导和配合下，完成了/钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制审查会筹备工作；在生产技术部销售公司的配合。
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