水泥彩瓦机械品牌建立需要长久努力：
一、品牌责任归属及品牌策略
品牌责任归属及品牌策略是相当重要的因为通常人们认为这是营销总监或者市场部决定就可以了其实决定品牌制定的是领导层，对企业有决定性的领导层来做。
比如说整个内、外部的作业语言需要统一，讲一样的话，这样容易形成感染，好的思想会蔓延，有一些企业所谓的营销，事实上是销售，也就是做通路上的销售，并非是行销，所以行销、销售、传达功能必需要整合好，营销是让客户找你销售是找客户。
二、员工的思想
所有的员工（包括打扫卫生的否知道企业的久远发展目标？企业的核心在哪里？企业的价值观在哪里？企业的核心产品在哪里？主管单位是否知道下一步发展方向在哪里？
三、寻找突破点
当今商海下，企业没有核心竞争力的产品，将失去竞争优势。当然你企业选择多品牌经营就等于无品牌，想打造企业不太现实，顶多是打快拳。一个品牌定位下，做的产品要少而精，卖一个产品比卖十个产品好卖，可以集中优势把长处发挥出来，集中资源在一个产品上去攻城略地。企业要在企业文化、战略性的定位、清楚的焦点、回应挑战的能力、售后服务系统（售前、售中、售后服务）否是快速系统及有没有速度和弹性等。
四、企业的识别系统
建立完善的VI形象，无论到哪里，看到标志就马上知道是企业的专卖店，消费者看到立邦、ICI等国际品牌可以马上识别进去，这是需要注重的母品牌还是副品牌？企业品牌还是产品品牌？怎样差异性比兑很关键，视觉的整体感官，品牌规范维护手册很重要，制定久远指导方向的手册。
五、建立稳定的网络
稳定健全的网络是市场稳定的基础，耐久不衰的根本。彩瓦机械销量增长及你利润增加与企业的网络有直接关系，重要的不是知道怎样增长，而是知道在哪里增长，怎样增长其实很容易，但是关键是要害的地方在哪儿，作为领导的想的应该是这个。
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