广州集木图PPR保温管质量PPR保温管
PPR保温管有多好用，用户说了算 凡客在有很好的商业模式之下运用互联网却失败了，雷军说是因为凡客没有在产品和客户体验上做到。凡客的创始人陈年还没有真正理解什么是用户体验，用自己的喜好代替了对自己客户喜好的分析。广州集木PPR保温管在创新上做了很大的调整，在传统的表现上我们知道中国的商家特别喜欢用质量代替设计，我们重视硬件上比软件重要，比如诺基亚与苹果的比较，诺基亚结实抗摔，而苹果轻薄易碎，但是人们使用起来苹果手机自如流畅，通过这个案例可以说明客户的体验是站在的。我们广州集木作为一个企业，我们在做PPR保温管的时候，不会把自身的情怀和自身的观点强加给消费者，而是真心的从消费者角度来体验我们他们到底需要的是什么？PPR保温管有多好用？客户说了算！ 越讲人情，执行力越差 提升企业执行力，一个好公司必有铁规做后盾： 执行力差的17大根源：1目标不确定2战略不清晰3指令不明确4渠道不畅通5人员不到位6结构不合理7职责不清楚8轻重分不清9跟踪不到位10标准不同一11奖罚不分明12团队不合作13文化不务实14培训跟不上15职业操守不忠16EQ不过关17模糊激励体系。广州市集木公司总经理开始带着核心团队去对呈公司学习万智老师的课程了，如何能打造一支集木的铁军？除了在产品上创新，我们在管理上一定要适应新的企业管理形态，通过学习，我们的热泵事业部、水箱事业部、PPR保温管事业部都制定出好的机制，尤其是PK机制与奖罚机制调动了各部门的积极性，PPR保温管事业部4月份拿了产品质量奖，看到每个部门同事们的干劲那么大，再也没有像之样部门之间互相推诿，影响业绩，影响生产，影响品质，作为PPR保温管事业部的一份子，我上了公司的光荣榜，也得到了公司给我的奖赏，我愿意用每天的辛勤汗水努力工作，创造更好的成绩，为自己争脸，为团队争光，为自己收入再增加，我拼了！ 发红包不如发快乐，2016年笑着开始吧 都说爱笑的女人不吃亏，但职场压力山大，生活奇葩遍布，有时真的笑不出来，为了拯救你的笑容，一大波喜剧人绞尽脑汁，打造各种爆笑电影，电视剧，综艺节目，舞台剧，他们这么努力，你造么？《万万没想到》及《恶棍天使》《一念天堂》让你笑着奔入2016年。 PPR保温管作为当下中央热水系统等暖通工程中流行的一种新型环保节能的材料，具有外型美观，安装方便，保温效果好，健康环保等特点。如果全换上集木PPR保温管，外面好看，用个30~50年里面管都不会老化，就不会出现各种影响外观及老化的现象，做工程的大佬们你们使用了PPR保温管，再不用因为收不到工程款发愁了，笑着过好每一天。
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